1月15日，在剛剛邁入21世紀第三個(ge) 十年之際，曆史的交匯點上，麵對百年未有之大變局，云顶游戏中心官网董事長兼總裁方洪波向全體(ti) 員工發表了“勢在我行，日變日新”的主題演講，引領所有人一同回顧、感恩，一同反思、自省，一同重構、前行。
在劇變的大時代背景下，全球人一起並肩走過2020，一起戰勝苦難和危機，麵對日變日新的全新時代，是什麽(me) ？當下應該做什麽(me) ？往哪裏去?方洪波通過對內(nei) 外困局的深刻剖析，重新定義(yi) ，構建全新四大戰略路徑，為(wei) 未來明晰了方向，勢在必行，勢在我行，不斷快速變化，敢於(yu) 嚐試未知，做新勢力，有新思維，才能擁有未來！
苦難和危機不是財富
克服、戰勝了才是
過去的2020，疫情突如其來，一切都變得異常艱難。但是，云顶游戏中心官网上下，經受壓力，激發了鬥誌；遭遇衝(chong) 擊，顯示了韌勁；嚐到苦難，重拾了珍惜；認識脆弱，學會(hui) 了堅強。很快地複工複產(chan) ，全球所有人同舟共濟，一起並肩度過難關(guan) 。
在這個(ge) 過程中，我們(men) 做出了一係列的重大布局，這對於(yu) 3年後、5年後、10年後的發展具有裏程碑的意義(yi) 。這也將成為(wei) 我們(men) 未來的財富，過去幾十年，都是這樣走過來的。過去所有的困難和挑戰，都讓更加強大。
2020年，曆經痛楚，說不出再見。每一天都很漫長，我們(men) 焦慮無奈，但越是艱辛的年代，越要回看、總結，會(hui) 發現2020年可能是個(ge) 分水嶺，有些企業(ye) 會(hui) 成為(wei) 偉(wei) 大的企業(ye) ，有些企業(ye) 可能從(cong) 此衰亡。
越是在疫情這種特殊的時代背景下，越要進行更深刻的思考。疫情是一麵“照妖鏡”、放大鏡、顯微鏡，把我們(men) 的問題暴露出來。我們(men) 要反思做錯了什麽(me) ？會(hui) 不會(hui) 錯失下一個(ge) 時代？
敢於(yu) 自我否定是一種自信
否定自己，是為(wei) 了更好地出發
“太陽係是銀河係裏的一滴水，
地球是太陽係裏的一滴水，
我們(men) 又是地球上的一滴水，我們(men) 如此地渺小，
所以我們(men) 的固有思維有那麽(me) 重要嗎？”
放眼過去300年，商業(ye) 文明的進步都是新舊勢力鬥爭(zheng) 的結果，從(cong) 燃油汽車 VS 馬車，再到如今新能源汽車 VS 燃油汽車。新勢力相信所有東(dong) 西都可以改變，所有的危機、挑戰和困難都是機會(hui) ，舊勢力、舊行業(ye) 都紛紛被顛覆。要做新勢力，接納和擁抱新思維，不能成為(wei) 舊勢力的陪葬品，真正地到用戶中去，正如我們(men) 今天的“一盤貨”、“T+3”、去庫存、去中心化。
一位哲學家說過：“個(ge) 體(ti) 是沒有意義(yi) 的，生命的過程才有意義(yi) 。” 要進行自我否定，徹底的否定。敢於(yu) 自我否定是一種自信，自我否定是為(wei) 了更加強大。世界變化這麽(me) 快，有一種勇氣叫“心裏有底”，否定自己是為(wei) 了更好地出發。2020無法重來，但我們(men) 的思維必須重來，自省才能成長。
沒有東(dong) 西可守
加速年代，一切都麵臨(lin) 重構
在這樣一個(ge) 大變局時代，要求我們(men) 高度敏感、對變化高度敬畏，接受和承認新事物；快速迭代自身能力，對不確定快速判斷決(jue) 策。
過去的成功法則需要全麵迭代，不僅(jin) 要重構，而且要劇烈重構，包括行業(ye) 格局、商業(ye) 模式、產(chan) 業(ye) 結構、業(ye) 務變革、行業(ye) 規則、機製體(ti) 製、產(chan) 品形態、新業(ye) 態催生、管理邏輯等各個(ge) 層麵。站在大時代轉折點，必須重新定義(yi) 自己，以加速的步伐重構自己。快馬加鞭，隻爭(zheng) 朝夕。
沒有任何競爭(zheng) 優(you) 勢是永恒的，而且優(you) 勢越來越短暫。沒有東(dong) 西可守，我們(men) 要敢於(yu) 嚐試，敢於(yu) 犯錯誤，不確定年代，不經曆錯誤就不知道未來的方向。投資未來，要敢於(yu) 進行顛覆性投資。我們(men) 要捍衛未來，而不是駐足過去。
善弈者謀勢，布未來之局
快速迭代，對不確定性要快速決(jue) 策
海麵有風的時候，水手正可以展示自己的技巧。在時代的大浪下，就是水手，必須洶湧向前，奔過所有的浪。敢於(yu) 自我否定，鳳凰涅槃，當下沒有第二種選擇。順應大勢，重新定義(yi) 了五大業(ye) 務板塊：智能家居事業(ye) 群、機電事業(ye) 群、暖通與(yu) 樓宇事業(ye) 部、機器人及自動化事業(ye) 部、數字化創新業(ye) 務；將三大戰略主軸升級成四大戰略路徑：科技領先、用戶直達、數智驅動、全球突破。2021年經營重點工作為(wei) 創新、突破、布局。用數字化的方法，突破自己，突破所有的框架。日變日新，每天都變，我們(men) 才能成為(wei) 新勢力。
不會(hui) 老，夢想從(cong) 不枯萎
“We will meet again”
相逢的人終會(hui) 相逢
——1939年英國情歌
《相逢的人終會(hui) 相逢》是二戰時的一首情歌，疫情也是一種戰爭(zheng) 。因為(wei) 疫情，很多團隊成員散落在世界各地，大家不能聚在一起，希望明年此時此刻，我們(men) 全世界的團隊相逢的人終會(hui) 相逢。
每一個(ge) 劇烈變革、不確定性很高的時代，都是偉(wei) 大的時代。百年未有大變局，你我皆在局中。怎麽(me) 才能不辜負這個(ge) 偉(wei) 大的時代？我們(men) 要思考成為(wei) 什麽(me) 樣的自己，未來要和什麽(me) 樣的自己相逢？我們(men) 要敢於(yu) 想象未來，因為(wei) 我們(men) 保持年輕，敢於(yu) 自我否定，的未來將徹底不同。書(shu) 寫(xie) 曆史比見證曆史更有意義(yi) 。的未來由我們(men) 書(shu) 寫(xie) 。
我們(men) ，為(wei) 了未來與(yu) 想成為(wei) 的那個(ge) 自己相逢而努力。
，為(wei) 了未來與(yu) 想成為(wei) 的那個(ge) 相逢而努力。